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應用背景

石井鼎訊,是廣州市一家發展中的小型通訊零售商。在經過幾年的發展,目前共擁有四家門店。為消費者提供手機銷售,維修、增值及移動業務的一體化服務。

應用目標

1、規范企業管理 2、明確庫存狀態 3、明晰財務狀況

目前遇到的困難

  • 依靠手工的方式記賬,賬目混亂,且不好計算,徒增人力成本;
  • 庫存混亂不共享,不了解具體的庫存情況,且不可查;
  • 采購調撥缺乏大數據支撐,不科學,不準確;
  • 報表繁雜,管理層不能隨時了解門店的經營狀況,不能及時做出應對;
邁爾汛專家解決方案

資深行業顧問總結

該企業沒有明晰、合理的業務流程和崗位職責定義,以及與之對應的IT系統支撐。

邁爾汛解決方案思路

解決方案執行

第一步:實施工程師進場,考察門店情況,整理基礎資料,和各崗位人員進行功能交流。

第二步:基礎資料導入,門店系統安裝應用,展示如何解決困難。

第三步:各職位人員系統實操,確保每個人熟練操作自己需要的模塊,系統順利上線;

成果和反饋

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