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邁爾汛跟據(jù)行業(yè)研究成果，內(nèi)視型，以商品管理為中心的進銷存管理思想已無法適應(yīng)4G全網(wǎng)通的行業(yè)管理要求。外視型，以顧客需求為中心的外部資源管理價值。因此，需要根據(jù)顧客需求和消費特征的變化，快速聯(lián)動運采操盤、 市場活動策劃、存量客戶經(jīng)營、門店運營、庫存調(diào)控、財務(wù)監(jiān)控等業(yè)務(wù)流程，ERP和CRM信息實施共享，支撐跨部門高效協(xié)作。

業(yè)務(wù)五大痛點

  • 實體店之傷

    租金漲，人工漲，新客戶不漲，門店越來越難經(jīng)營，怎樣開發(fā)存量的老客戶?

  • 線上運營之傷

    網(wǎng)店/微店……投入大,產(chǎn)出小，和線下怎么進行區(qū)分也是難點，未來一片混亂??？

  • 運營商業(yè)務(wù)之傷

    目前應(yīng)用的進銷存系統(tǒng)只管理實物商品，作為重要收入一環(huán)的運營商業(yè)務(wù)該如何管理呢？

  • 門店運營之傷

    全網(wǎng)通時代，目前的系統(tǒng)能支持商品業(yè)務(wù)組合銷售、銷售和售后接機、收銀和對帳效率、退換貨管理漏洞、補貨提醒、積壓提醒、O2O導購這些嗎？

  • 管理之傷

    市場越來越復雜，團隊素質(zhì)要求越來越高，管理的難度也在增加，如何才能把五大高管從繁重的任務(wù)中解放出來？

解決方案

一 、注重存量客戶經(jīng)營，提升門店績效指標
二 、建立全運營商業(yè)務(wù)的銷售激勵管理

業(yè)務(wù)全面支持

機型、合約、活動優(yōu)惠、禮品贈品的組合銷售 祼機、合約機、合約套餐及業(yè)務(wù)、贈品等銷售毛利匯總/分類統(tǒng)計、運營商業(yè)務(wù)虛擬毛利設(shè)定和核算、店員提成核算。

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強化門店智能

在微營銷系統(tǒng)支持下，店長和店員更高效執(zhí)行市 場活動策劃案的顧客交互工作，門店職能從銷售 和服務(wù)，延伸到門店存量客戶經(jīng)營。

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  • 銷售：

    銷售硬件展示和銷售：

    手機、配件配飾

    業(yè)務(wù)辦理：

    數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的引用、應(yīng)用

  • 服務(wù)

    店內(nèi)4G輔導站服務(wù)：

    流量需求催化、引導、下載、支付、升級的輔導，主題式的只是講座、極客沙龍

     

     

 

存量客戶經(jīng)營：店員-顧客在線交互微營銷活動執(zhí)行

 
 

后臺團隊的智能化支持

先進的行業(yè)管理模型+系統(tǒng)智能分析功能 +軟件應(yīng)用功能，讓管理團隊工作更輕松、更精準！

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  • 運營商部

    運營商采購

    業(yè)務(wù)分析

  • 運采操盤

    采購智慧分析

    采購智慧分析

  • 庫存

    分布式庫存

    精細化管理

  • 財務(wù)

    應(yīng)收應(yīng)付價保返利

    集成管理

    門店細賬管理

  • 市場營銷

    客戶消費七維度分析

    微營銷工具包