社會發(fā)展非常快，對于現(xiàn)代企業(yè)也有一定考驗(yàn)，例如價格管理是很多企業(yè)都遇到的情況，如何做好價格的管理，以保證產(chǎn)品在市場做的更好，那如何價格出現(xiàn)問題，產(chǎn)品流通極容易出現(xiàn)問題，接下來將為大家介紹一下相關(guān)情況：

第一、各大零售客戶競爭激烈，面臨著場地租金壓力、人員壓力、運(yùn)營壓力，所有客戶都將供貨價控制到極致，同時要求的零售價格也很低，零售商之間競爭加劇。

第二、不同的跨區(qū)域連鎖經(jīng)營者、零售客戶不斷擴(kuò)張，形成區(qū)域銷售差異化，直接導(dǎo)致每個區(qū)域的銷售價格不一樣。

企業(yè)所采用的經(jīng)營戰(zhàn)略導(dǎo)致企業(yè)分支品牌的數(shù)量多、銷售產(chǎn)品的種類多，同時也存在較大的差異，而使用ERP系統(tǒng)可以讓所有商品進(jìn)行統(tǒng)一管理，總公司通過系統(tǒng)可以把控旗下子公司亦或者分公司所有商品銷售價格，嚴(yán)格控制企業(yè)商品價格，形成全面、系統(tǒng)的市場反應(yīng)機(jī)制，保證企業(yè)信息實(shí)時同步。

隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展，行業(yè)的競爭越來越大，各個企業(yè)只有持續(xù)創(chuàng)新，更新管理體系，完善價格管理方案，才能保證企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，提高市場競爭力，合理利用管理工具，提高各方面的效率，快速響應(yīng)市場變化。